Henry Kissinger: „ Kontrollieren Sie die Nahrung , und Sie kontrollieren die Bevölkerung .“ „
Vielen Menschen ist nicht bewusst, dass die meisten verarbeiteten Lebensmittel auf dem Markt, ob im Supermarkt oder bei Fast-Food-Ketten, von denselben Unternehmen stammen. Noch weniger Menschen ist bewusst, dass diese Unternehmen die Hauptakteure in Eliteorganisationen sind, die weltweit über die Gesundheits-, Sozial- und Wirtschaftspolitik entscheiden.


Wir untersuchen die drei weltweit größten Unternehmen, die die Welt ernähren, ihre vielen Marken und die Taktiken, die sie anwenden, um bei den Menschen ein Verlangen nach ihren Produkten zu wecken.
Würde jemand in einem typischen Lebensmittelgeschäft die Etiketten auf verpackten Produkten aufmerksam studieren, würde ihm wahrscheinlich auffallen, dass dort immer wieder dieselben Firmennamen auftauchen: Nestlé, Kraft, General Mills und einige andere. Viele Marken, die „ hausgemachte “ oder „ rein natürliche / biologische “ Lebensmittel anbieten, sind nichts anderes als Tochtergesellschaften dieser wenigen globalen Megakonzerne. Der größte Unterschied zwischen der Hauptmarke und den Tochtergesellschaften liegt in der Verpackung und Werbung, die auf unterschiedliche Märkte ausgerichtet sind. Um das sorgfältig um ein Produkt herum aufgebaute Image zu wahren, werden Verbindungen zum „Mutterunternehmen“ oft bequemerweise verborgen. Stellen Sie sich eine Werbung für Flaschenwasser wie diese vor: „ Trinken Sie reines , sauberes, erfrischendes Aquafina- Wasser , sorgfältig abgefüllt aus natürlichen und abgelegenen Quellen – dem Himalaya … Präsentiert von PEPSICO , dem Hersteller von TACO BELL und CHEETOS MIGHTY ZINGERS!“ „Dies würde wahrscheinlich das gesunde, natürliche Image zerstören, das sie für das Produkt aufbauen möchten.“
Aus diesem Grund sind Marketing und Branding die wichtigsten Aspekte der Lebensmittelindustrie. Jedes Produkt muss in seiner eigenen Welt „leben“, getrennt von seinem „Mutterunternehmen“ und ähnlichen Produkten. Die Wirkung der Werbung ist so groß, dass zwei ähnliche Müslimarken, die aus denselben Grundzutaten hergestellt werden, völlig unterschiedliche Märkte erreichen können. Unterscheiden sich beispielsweise die Cerealien Special K und Rice Krispies so stark? Aus streng rationaler Sicht sind diese Produkte in Form, Geschmack und Inhaltsstoffen nahezu identisch. Aus irrationaler (Marketing-)Perspektive sind diese Produkte jedoch zwei verschiedene Welten. In den Werbespots für Rice Krispies stehen bunte Zeichentrickfiguren im Mittelpunkt; sie werden Samstagmorgens im Kinderprogramm ausgestrahlt, während in der Sendung Special K meist fitte Frauen beim Yoga (oder auf dem Weg zum oder vom Yoga) zu sehen sind. Auf den Rice-Krispies -Boxen gibt es kostenlose Spiele oder Spielzeuge, während die Special-K- Boxen Zugang zu einer Website mit einer „ Gewichtsverlust-Challenge “ bieten . Das alles ist nur Blendwerk, denn letztlich essen Sie, egal, ob Sie sich im Laden für die eine oder die andere oder für irgendeine andere Müsli-Sorte entscheiden, dasselbe Produkt und Ihr Geld landet an derselben Stelle.
Die Lebensmittelindustrie kann als echtes Oligopol betrachtet werden. Zusammen erzielen die drei größten Nahrungsmittelkonzerne Nestlé, Kraft Foods und PepsiCo einen Großteil des weltweiten Absatzes an verarbeiteten Nahrungsmitteln. Tatsächlich werden diese drei Unternehmen in Business Schools oft als Beispiel für die „ Dreiregel “ herangezogen, da sie ein lebendiges Beispiel für einen Markt sind, der von drei riesigen Akteuren dominiert wird. Ihre Stellung als globale Nahrungsmittellieferanten hat diesen Konglomeraten extrem viel Macht verliehen und sie sind in den meisten Eliteorganisationen vertreten, etwa im Council on Foreign Relations. Auf diese Weise können sie nicht nur ihre bevorzugten Maßnahmen zu Ernährungs- und Gesundheitsthemen rund um den Globus vorschlagen, sondern auch zu wirtschaftlichen, politischen und sozialen Themen. Eine solche Bekanntheit ermöglicht es diesen Unternehmen außerdem, ihre beherrschende Stellung auf dem Markt durch politische Maßnahmen, den Zugang zu vertraulichen Informationen und die Einschüchterung potenzieller Konkurrenten sicherzustellen. Betrachtet man das Oligopol solcher Großkonzerne objektiv, stellt es eine direkte Bedrohung für die Theorien des freien Marktes dar.
Würde heute ein kleines Lebensmittelunternehmen ein revolutionäres neues Produkt entwickeln, wäre es für es äußerst schwierig, eine Vertriebsbasis zu finden, ohne seine Rechte an einen dieser Konzerne abzutreten. Darüber hinaus beherrschen die „Großen Drei“ nicht nur die Regale, sondern auch den Großteil der weltweiten Vertriebsnetze, was in einem solchen Ausmaß dazu führt, dass aufstrebende Unternehmen die Verbraucher nicht erreichen können, ohne mit ihnen Geschäfte zu machen. Der einzige Weg für Kleinunternehmer, jahrelange Kämpfe und Ablehnungen um einen Platz in den Supermarktregalen zu vermeiden, besteht darin, mit einem der Riesen eine Lizenzvereinbarung zu treffen. Dabei tritt der Eigentümer Eigentum und Rechte an dem Produkt gegen Lizenzgebühren ab (die normalerweise einen kleinen Prozentsatz des Umsatzes ausmachen). Jede Lizenzvereinbarung stärkt die Position dieser Unternehmen und eliminiert die Bedrohung durch potenzielle Konkurrenten, die Produkte entwickeln, die eine Trendwende herbeiführen könnten.

Nachfolgend sind die drei größten Unternehmen und eine Übersicht ihrer verschiedenen Marken aufgeführt:
1. Nestlé
Nestlé ist der größte Nahrungsmittelkonzern der Welt. Das Unternehmen vertreibt 6.000 Marken mit einem breiten Produktspektrum in den Bereichen Kaffee, Mineralwasser und andere Getränke, Schokolade, Eiscreme, Babynahrung, Leistungsnährstoffe und Nahrungsergänzungsmittel, Gewürze, Tiefkühl- und Kühlkost, Süßwaren und Tiernahrung. Im Jahr 2009 erreichte der Konzernumsatz fast 120 Milliarden US-Dollar und die Investitionen in Forschung und Entwicklung beliefen sich auf 2,24 Milliarden US-Dollar. Der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, Herr Brabeck-Letmathe, ist Mitglied des Verwaltungsrats der Credit Suisse Group, von L’Oreal und ExxonMobil. Er ist außerdem Mitglied des ERT (European Roundtable of Industrialists) sowie der Stiftung Weltwirtschaftsforum (eine wichtige Institution im Kampf für eine Weltregierung).
Zu den von Nestlé verkauften Produkten gehören:
Getreide
Cinnamon Toast Crunch
Cheerios (außerhalb der USA, Kanadas und Australiens)
Cini Minis
Cheerios Honey Nut (außerhalb der USA, Kanadas und Australiens)
Oat Cheerios
Cookie Crisp
Golden Grahams
Honey Stars
Koko Krunch
Milo Cereal
Nestlé Corn Flakes
Nesquik
Shreddies
Shredded Wheat
Clusters
Trix
Joghurt
Munch Bunch
Ski
Kaffee
Bonka
Nescafé
Nespresso
Partner’s Blend
Ricoffy
Ristretto
Ricoré
Sical
Tofa
Taster’s Choice
Zoégas
Shrameet
Wasser
Aberfoyle
Aqua D’Or
Aqua Pod
Acqua Panna
Al Manhal
Aquapod
Arrowhead
Buxton
Contrex
Deer Park
Hépar
Ice Mountain
Henniez
Korpi
Levissima
Nestlé Aquarel
Nestlé Vera
Ozarka
Perrier
Poland Spring
Powwow
Minere
Pure Life / Pureza Vital
Quézac
San Pellegrino
San Bernardo
Viladrau
Vittel
Zephyrhills
Andere Getränke
Nestea (verbunden mit Coca-Cola, globale Getränkepartner)
Enviga (verbunden mit Coca-Cola, globale Getränkepartner)
Milo
Carnation
Caro
Nesquik
Libby’s
Growers Direct Organic Fruit Juices
Good Host
Juicy Juice
Ski up and go

Regalprodukte
Bear Brand
Carnation
Christie
Coffee-Mate
Dancow
Gloria
Klim
La Lechera
Milkmaid
Nespray
Nestlé
Nesvita
Nestlé Omega Plus
Nido
Ninho
Svelty
Emswiss
Milo
Eiscreme
Camy
Dreyer’s
Edy’s
Frisco
Häagen-Dazs (Nordamerika und Großbritannien)
Hjem-IS (Dänemark und Norwegen)
Maxibon
Motta
Mivvi
Nestlé
Nestlé Drumstick
Oreo (Kanada)
Peters (Australien)
Push-Up
Schöller
Skinny Cow
Babynahrung
Alete
Alfare
Beba
Cérélac
FM 85
Gerber (der größte Babynahrungshersteller der Welt)
Good Start
Guigoz
Lactogen
Nan
NAN HA
NanSoy
Neslac
Nestlé
Nestogen
Nido
PreNan
Nahrungsergänzungsmittel
Musashi
Neston
Nesvita
PowerBar
Pria
Supligen
Nahrungsergänzungsmittel/Nährstoffe
Boost
Carnation Instant Breakfast
Nutren
Peptamen
Glytrol
Crucial
Impact
Isosource
Fibersource
Diabetisource
Compleat
Optifast
Resource
GEWÜRZE
Buitoni
Maggi
Carpathia
CHEF
Thomy
Winiary
Tiefkühlkost
Stouffer’s
Lean Cuisine
Buitoni
Hot Pockets
Lean Pockets
Papa Guiseppi
Tombstone Pizza
Jack’s Pizza
DiGiorno Pizza
California Pizza Kitchen Gefroren
Schokolade , Süßwaren , Gebäck
100 Grand Bar
Aero
After Eight
Allens
Animal Bar
Baby Ruth
Bertie Beetle (Australien)
Big Turk (Kanada)
Black Magic
Boci (Ungarn)
Blue Riband
Bono (Brasilien)
Breakaway
Butterfinger
Butterfinger BB’s
Butterfinger Crisp
Bon Pari (Tschechien, Polen und Ungarn)
Cailler
Caramac
Carlos V
Chips Ahoy! (Kanada)
Coffee Crisp
Chunky
Drifter
Frigor
Galak/Milkybar
Goobers
Heaven
Hercules Bars (von Disney)
Icebreakers
Kit Kat (in den USA, außer Hershey)
Lion
Matchmakers
Milky Bar
Mirage
Joff
Munchies
Nestlé Alpine White
Nestlé mit Mandeln
Nestlé Crunch
Nestlé Crunch Crisp
Nestlé Crunch mit Karamell
Nestlé Crunch mit Erdnüssen
Nestlé Crunch Pieces
Nestlé Crunch White
Nestlé Milchschokolade
Nestlé Princessa
Nestlé Wonder Ball
Nips
Nuts (Europa)
Oh Henry (ausgenommen USA)
Peppermint Crisp
Perugina Baci
Polo
Quality Street
Raisinets
Rolo (Hershey in den USA)
Rowntrees

Fruchtpastillen
Jelly Tots
Pick & Mix
Randoms
Fruchtgummi
Tooty Frooties
Juicy Jellies
Snowcaps
Smarties
Texan Bar
Toffee Crisp
Toll House Cookies
Turtles
Walnut Whip
Violet Crumble
Yorkie
XXX Mints
Tierfutter
Alpo
Beneful
Cat Chow
Dog Chow
Fancy Feast
Felix
Friskies
Go Cat
Butchers
Bakers
Winalot
Gourmet
Mighty Dog
Mon Petit
ONE
Pro Plan
Purina
Tidy Cats
Umstritten
Nestlé stößt mit der Förderung von Muttermilchersatz (Säuglingsnahrung) weltweit, insbesondere in den Ländern der Dritten Welt, auf anhaltenden Widerstand. Den Kampagnen zufolge trägt Nestlé zu unnötigem Leid und sogar zum Tod von Kindern bei, vor allem unter den Armen.
Interessensvertretungen und Wohltätigkeitsgruppen warfen Nestlé unethische Praktiken vor, indem das Unternehmen armen Müttern in unterentwickelten Ländern Säuglingsanfangsnahrung statt Muttermilch anbietet. So behauptet IBFAN beispielsweise, dass Nestlé in Krankenhäusern und Entbindungsstationen kostenlose Proben von Säuglingsnahrung verteilt. Nach dem Verlassen des Krankenhauses ist die Säuglingsnahrung nicht mehr kostenlos, aber da die Nahrungsergänzung die Laktation beeinträchtigte, ist die Familie gezwungen, die Säuglingsnahrung weiterhin zu kaufen. IBFAN wirft Nestlé außerdem vor, „ humanitäre Hilfe “ zu nutzen, um Märkte zu schaffen, seine Produkte nicht in einer für die Länder, in denen diese Produkte verkauft werden, angemessenen Sprache zu kennzeichnen und Geschenke und Sponsoring anzubieten, um Gesundheitspersonal dazu zu bewegen, für ihre Produkte zu werben. Nestlé bestreitet diese Vorwürfe.
2 . Kraft-Produkte
Kraft Foods, eine Tochtergesellschaft von Philip Morris (dem Hersteller der Marlboro-Zigaretten), ist der größte Süßwaren-, Nahrungsmittel- und Getränkehersteller mit Sitz in den Vereinigten Staaten. Viele seiner Marken sind in über 155 Ländern auf dem Markt. Elf seiner globalen Zweigstellen erwirtschaften jährlich jeweils über eine Milliarde Dollar. Wie Nestlé festigte auch Kraft seine Stellung in der Nahrungsmitteloligarchie durch den Kauf riesiger Marken wie Nabisco (Oreos, Chips Ahoy, Fig Newtons, Ritz usw.) und Cadbury (Ferrero Rocher, Dairy Milk, Caramilk usw.).
Wenn wir zusammenrechnen: Wie viele Stunden haben wir fasziniert im Fernsehen die fließende Schokolade beobachtet?
Die Vorstandsvorsitzende von Kraft, Irene Blecker Rosenfeld, wurde auf Platz zwei der „ mächtigsten Frauen der Welt “ gewählt. Das ist nicht überraschend, da fast die ganze Welt Lebensmittel von Kraft konsumiert. Bevor er zu Kraft kam, war Rosenfeld Präsident und CEO von Frito-Lay, einer Abteilung von PepsiCo (einem weiteren der „ Großen Drei “).

Zu den Marken von Kraft gehören :
Toblerone (Schokoriegel)
A1 Steak Sauce
Ali Coffee
Arrowroot (Kekse)
Back to Nature
Baker’s (Schokolade)
Balance Bar
Better Cheddars
Boca Burger
Bonox
Breakstone’s
BullsEye Barbecue Sauce
Café HAG
California Pizza Kitchen (Lebensmittel)
Calumet Baking Powder
Cameo (Kekse)
Capri Sun (Saft)
Carte Noire
Cheesybite
Cheese Nips
Cheez Whiz
Chicken in a Biskit
Chips Ahoy! (Kekse)
Christie (kanadische Abteilung von Nabisco)
Claussen (Gurken)
Club
Social (Cookies)
Cool Whip (Nicht-Milch-Schlagsahne)
Cornnuts (Snack Foods)
Côte d’Or (Belgien)
Landzeit (Saftkonzentrat)
Cracker Barrel
Crystal Light Delissio (Canada
) -Algräde (Canada) -Algräde (Canada) -Geal (Canada) -Aldien (Canada) -Aldien (Canada) -Algräber (Canada ) -Algräber (Canada) -Algräber (Canada) -Algräber (kanada) (Pizzer-Fig S ( Frühstücksflocken) Grau Poupon (Senf) Handi – Snacks Honey Maid In -a-Risiko (Australien) Jack’s Pizza Jacobs (Europa) Jell-O (Gelatine Dessert) Jet -Puffed Marshmallows Kenco (Vereinigtes Königreich) Knox ( Gelatin ) ft Abendessen (Kanada) Kraft Easymac Kraft Mayo Kraft Bagelful Lefèvre-Utile Lunchables Maxwell House (Kaffee) Miracle Whip (Salatdressing) Nabisco Nabob (Kaffee) (Kanada) Naked Drinks Nilla Nutter Butter Onko (Kaffee) Oreo (Kekse) Oscar Mayer Grated Parmesan cheese (Parmesankäse) Philadelphiacream cheese (Frischkäse) Pigrolac Planters Polly-O (Käse) Premium (herzhafte Cracker, Marke Nabisco) Brezeln P’tit Québec Prince Polo Pure Kraft Salad Dressings Ritz Royal Backpulver Seven Seas (Salatdressing) Sanka (koffeinfreier Kaffee) Shake ’n Bake Simmenthal (Dosenfleisch) Snackabouts SnackWells South Beach Living Starbucks (Lebensmittel)
Stove Top Stuffing
Suchard
Taco Bell (Lebensmittel)
Tang
Tassimo (Kaffeevollautomat mit Bohnen der Marke T-Discs)
3. PepsiCo
PepsiCo Incorporated ist ein Fortune 500-Unternehmen (Fortune Global 500 ist eine Rangliste der weltweit größten Unternehmen nach Umsatz, die vom renommierten Wirtschaftsmagazin Fortune erstellt wird ) mit Hauptsitz in Purchase, Harrison, New York, mit Interessen in der Herstellung, Vermarktung und dem Vertrieb von Getränken, Getreidenahrungsmitteln und anderen Produkten. Falls Sie es noch nicht erraten haben: Das Hauptprodukt ist Pepsi Cola, aber dieses Getränk ist nicht das einzige Produkt des Unternehmens. Tatsächlich könnte es passieren, dass ein Teenager mit Appetit ein Geschäft mit drei oder vier PepsiCo-Produkten verlässt, ohne es zu merken (oder sich darum zu kümmern).


PepsiCo ist „ Premium “-Mitglied des Council on Foreign Relations (CFR) und der Brookings Institution, zwei der weltweit wichtigsten Eliteorganisationen. Die Vorsitzende und CEO von PepsiCo, Indra Nooyi, ist Teil des Weltwirtschaftsforums. In diesen Organisationen arbeiten Führungskräfte von PepsiCo und anderen Megakonzernen wie Sony (der größten Ikone der Musikindustrie), Nike (dem weltgrößten Schuhverkäufer), Rockefeller Group International und Lockheed Martin (dem weltgrößten Rüstungsunternehmen) Seite an Seite mit verschiedenen Staatsoberhäuptern (darunter ehemaligen US-Präsidenten), Politikern (wie der ehemaligen US-Außenministerin Hilary Rodham Clinton) und anderen Persönlichkeiten (wie Tom Brokaw und George Clooney), um politische, soziale und wirtschaftliche Meinungen und Empfehlungen zu entwickeln, die ganze Länder betreffen. Die von diesen Organisationen favorisierte Politik strebt gemeinsam eine einheitliche Weltregierung und eine einheitliche Weltwährung an, was oft als „ Neue Weltordnung “ bezeichnet wird.
Zu den Marken von PepsiCo gehören:
Getränke
AMP
Brisk
Mountain Dew
Ocean Spray
Mist
Aquafina
Lipton Ice Tea
MUG
Pepsi
Sobe
Gatorade
Tropicana
No Fear Energy Drink
Propel Enhanced Water
Starbucks (Einzelhandel)
Essen
Lay’s
Doritos
Tostitos
Cheetos
Fritos
Sun Chips
Gebacken!
Frito Lay Dips
Baken-Ets
Chester’s Puffcorn
Cracker Jack
El Isleno Kochbananenchips
Frti-Lay Erdnüsse
Funyuns
Gamesa
Grandma’s
Matador
Maui Style Kartoffelchips
Miss Vickie’s
Munchies
Munchos
Natural
Nut Harvest
Quaker
Rold Gold
Ruffles
Sabritones
Santitas
Smartfood
Spitz
Stacy’s
Ja, sogar der gute und vertrauenswürdige Quaker ist Teil von PepsiCo.
Ausgegliedertes Unternehmen (Tochtergesellschaft)
PepsiCo versorgt außerdem täglich Millionen von Menschen mit Lebensmitteln über seine Tochtergesellschaft Yum! Company, zu der Restaurantketten wie Pizza Hut, Taco Bell, KFC, Hot’n Now, East Side Mario’s, D’Angelo Sandwich Shops, Chevys Fresh Mex, California Pizza Kitchen und Stolichnaya gehören.
Viele der oben aufgeführten Produkte gibt es seit Jahrzehnten, manche seit über einem Jahrhundert. Was ist das Geheimnis dieses dauerhaften Erfolgs? Zunächst einmal muss das Rezept perfekt sein. Wie bereits erwähnt, hat Nestlé allein im Jahr 2009 über zwei Milliarden Dollar für Forschung und Entwicklung ausgegeben. Dieser Betrag wurde hauptsächlich dafür verwendet, Menschen in Laborkitteln dafür zu bezahlen, möglichst ansprechende Produkte zu entwickeln, die den Gaumen erfreuen, süchtig machen und – natürlich – profitabel sind. Die Suchtwirkung von Salz, Fett, Zucker und anderen Chemikalien ist den Forschern, die dafür jährlich 2 Milliarden Dollar bezahlen, wohlbekannt. Verarbeitete Lebensmittel enthalten eine sorgfältig berechnete Mischung aus Chemikalien und Zusatzstoffen, die „befriedigende“ Signale an das Gehirn senden, nach denen das Gehirn dann in Form von Heißhunger weiter sucht.
Es gibt jedoch unzählige Unternehmen, die ähnliche Produkte verkaufen. Um die Verbraucher dazu zu bewegen, immer wieder zu ihrer jeweiligen Marke zurückzukehren, investieren Unternehmen Milliarden von Dollar in das zweite Erfolgsgeheimnis: „Markentreue“, die durch Marketing und Werbung erreicht wird.

Irrationale Werbung
Das ultimative Ziel einer Werbung ist zwar der Verkauf eines Produkts, PR-Firmen erklären Ihnen jedoch, dass sie mehr wollen als nur den billigen Verkauf. Ihre Mission besteht darin, eine emotionale Bindung zu einem Produkt aufzubauen, ein Konzept, das völlig irrational, aber äußerst wirksam ist. Sie möchten nicht nur, dass Ihnen ihr Produkt gefällt, sondern auch, dass Sie sich damit identifizieren und sich darüber definieren. Sie möchten eine lebenslange Kundenbindung erreichen, indem sie rund um ein Produkt ein Image, einen Lebensstil und sogar eine Philosophie entwickeln.
Um einem Zuschauer durch einen Fernsehwerbespot Markentreue zu verkaufen, sind rationale/logische Argumente nur begrenzt wirksam. Die wirksamsten Werbeanzeigen umgehen das rationale Denken (bei dem ein Argument akzeptiert oder abgelehnt werden kann) und gelangen über Instinkte, Ängste oder Unsicherheiten direkt in das Unterbewusstsein des Betrachters.
Abschließend
Warum sollte es irgendjemanden interessieren, welches Unternehmen welches Produkt verkauft? In erster Linie ist es eine Frage der Gesundheit. Fast alle der Hunderten von Produkten, die in diesem Artikel erwähnt werden, enthalten giftige Inhaltsstoffe, von übermäßigen Mengen gesättigter Fettsäuren bis hin zu Zusatzstoffen wie MSG, Maissirup mit hohem Fructosegehalt (HFCS), Quecksilber und/oder Aspartam. Diese und viele ähnliche Substanzen sind giftig für Körper, Nervensystem und Gehirn. Verarbeitete Lebensmittel machen die ganze Welt dicker, kränker und dümmer, obwohl nur wenige Unternehmen sie produzieren. Es ist wichtig, sie zu kennen und zu erkennen, damit Sie sie vermeiden können. Darüber hinaus ist es wichtig, die grundlegenden Marketingtaktiken (Produktplatzierungstaktiken) zu erkennen, die eingesetzt werden, um Verbraucher zum Kauf verarbeiteter Lebensmittel zu bewegen.
Das Problem geht jedoch über die persönliche Gesundheit hinaus. Wenn Sie wissen, welche Unternehmen Ihnen Lebensmittel verkaufen, kennen Sie auch die wichtigen Akteure der globalen Elite. Wie Henry Kissinger sagte: „ Kontrollieren Sie die Nahrungsmittel, und Sie kontrollieren die Bevölkerung .“ Wenn Sie der Meinung sind, dass es wichtig ist, die Wahrheit über die Machtstrukturen der Welt zu kennen, ist es von grundlegender Bedeutung, diese Unternehmen zu kennen und ihre umfassende Unterwanderung aller Bereiche unserer globalen Gesellschaft zu verstehen. Sie verkaufen zwar „nur“ Lebensmittel, doch ihre Macht und Stellung verleihen diesen Konglomeraten eine aktive Rolle bei der Regierung der Welt, einschließlich der Wirtschaft, Politik, Gesetzgebung und sogar des Militärs (wer, glauben Sie, serviert dem Militär das Essen?). Die „Großen Drei“ und ähnlich bedeutende , weltweit agierende Konzerne sind Teil politikbestimmender Denkfabriken wie dem Council on Foreign Relations und der Bilderberg-Gruppe, die wiederum wahre Motoren des globalen Wandels sind. Hätte PepsiCo bei der Invasion eines Landes wie dem Iran ein Mitspracherecht? Nun ja, das tut es. Und jedes Mal, wenn Sie eine Pepsi, eine Tüte Doritos oder eine Flasche Tropicana kaufen, helfen Sie ihnen, reicher und mächtiger zu werden. Glücklicherweise gibt es jedoch eine einfache Möglichkeit, die Unterstützung dieser Unternehmen zu beenden: Ersetzen Sie einfach die verarbeiteten Produkte, die Sie von diesen Unternehmen kaufen, durch frische Lebensmittel, die Sie bei lokalen Unternehmen kaufen. Sie verbessern Ihre Gesundheit und die lokale Wirtschaft, aber – was noch wichtiger ist – Sie werden auch zum schlimmsten Albtraum der Elite: einem rationalen Verbraucher.